株式会社あしあとみらい研究所

社会保険労務士業務

 

株式会社あしあとみらい研究所の代表取締役・田中道博は社会保険労務士です。香川県社会保険労務士会に「あとつぎマネジメント研究所」という事務所名で開業登録しております。

事務所名からご理解いただけるかもしれませんが、「後継者支援」を前提とした社会保険労務士事務所です。

事業承継時の「人・組織」「人材・人事」の課題解決を専門としております。

もちろん事業承継時以外においてもお役に立てますが、企業の後継者の方に対する支援をメインとしたいという思いからこのネーミングとなっております。

後継経営者にとって「人」の側面は、最もご苦労が絶えない部分かもしれません。また、経営全般が見渡せず、何をしたらいいのかわからない時期もあろうかと思います。どんなお話しでも結構ですのでご連絡いただけましたら幸いです。

以下のような変化が必要かな…とお考えの経営者の方、後継経営者の方は、是非あしあとみらい研究所にご相談ください。

なお、社会保険労務士法の規定により、同法2条に規定される第1号業務及び第2号業務(書類作成代行・手続き代行等=社会保険労務士独占業務)につきましては「あとつぎマネジメント研究所」との契約のもと受託させていただくことになります。また、同法18条の規定により「あとつぎマネジメント研究所」の所在地は一箇所とし、「香川県綾歌郡綾川町滝宮751-6」が事務所となります。

詳しくは「あとつぎマネジメント研究所ホームページ(後継者目線.net)」をご確認ください。

株式会社あしあとみらい研究所が得意とする分野

1.就業規則・人事制度・給与体系等の見直しについて

例えば事業承継時など、会社に変化が生じる際に新経営者が手を付けたくなることのひとつに「人事制度・給与体系の見直し」があります。根拠不明の「手当」が特定の人に支給されているなど、合理性に欠ける給与支給の実態を目にすると手を付けたくもなるでしょう。

そんなタイミングで専門家に相談すれば、当然の如く現制度の問題点を洗い出してくれ、妥当な内容の制度が出来上がります。

しかし、あしあとみらい研究所は、ここで一歩立ち止まることをご提案させていただきます。今回の見直しが企業の発展や利害関係者すべての幸福につながるかどうかを第一義に考えるからです。特に事業承継時、人的掌握が出来ていない早い段階で給与に手を入れることには大きなリスクがあります。

制度を見直す意図は何か?今それをすべきか?ということが大切なのです。経営全般のバランスを重視する必要があります。

組織の事情によって対処は異なります。ご依頼の企業様個々の事情に寄り添った解決策をご提案できる存在。それがあしあとみらい研究所です。

2.人材活用・採用等に関するご相談について
人材活用・採用支援

人材活用や採用に関してアドバイスされる社会保険労務士の方はおられます。

社会保険労務士は、「人の専門家」というイメージが強いため、経営者は、採用に関しても頼りたいという意識があるのかもしれません。しかし、社会保険労務士には「手続き」を専門とする方が一定の割合で存在しており、ベストな選択かどうかは検討のしどころです。

企業理念を理解し、組織文化も理解し、何よりも人を理解出来る人材を配置する必要があります。また、求人に対する応募者の経歴はまちまちですので、職業理解も必要です。企業の現場感覚を身につけたプロが採用に従事することが必要です。

あしあとみらい研究所では、長年の求職者支援で得た経験とヒアリングスキルにより企業様の採用活動場面でお役に立つことが可能です。

また、人材活用・人材育成など採用後のキャリア開発に際してもお役に立つことができます。組織マネジメント、チームビルディングに課題を抱えておられる企業様も多く、あしあとみらい研究所では制度的側面と人的側面の両方からサポートさせていただきます。

3.事業承継場面における「人・組織」面の経営支援
事業継承の支援

事業承継時には、人に関する課題が山積です。そもそも先代が長年築いてきた組織文化の中に別の個性を持った後継者がトップとして入社するのですから無理はありません。

部課長として現場の指揮を執り、実績を残して来られた後継者の方も、経営者になると周囲からの目が変ります。誰からも指示が来ない中、自ら方向性を示し、ベテラン社員を含め多くの社員の方の人心を掌握し、リーダーシップを発揮しながら事業を前に進めて行く必要があります。

あしあとみらい研究所では、このような事業承継場面において、後継者の方に寄り添い、自律的に企業の未来を築いていけるようサポートさせていただいております。

どんなご相談でも結構ですのでお気軽にお問い合わせください。

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