「人材」は企業にとって重要な経営資源です。しかし経営者の方とお話ししていると、最も一筋縄とはいかず、難しいのが「人」の問題であると伺います。重要な経営課題でありながら正面から取り組むことが難しい部分でもあります。

株式会社あしあとみらい研究所は「人」と「経営」のつながりを重視します。職場における個人の成長のためには「企業理念」が必要であると同時に、企業の発展のためには「個人の成長」を無視することは出来ません。いったん採用した人材を育てる責任は企業側にありますし、いったん入社した会社で仕事を楽しみ、自分自身を成長に導く責任は個人にあります。

つまりは、「人」と「経営」は自転車の両輪のようなものとも言えます。どちらが欠けても前には進みません。同時に一方が回り始めると自然と前進を開始するものとも捉えることが可能です。

しかし、企業によって課題はまちまちです。「人」の問題と思っていてもそれは思い込みかもしれません。例えば「事業そのもの」が「人」の問題を生んでいるかもしれないのです。「財務」の問題が人間関係を悪化させている可能性もあります。 

あしあとみらい研究所では、こういった「経営課題全般」を俯瞰的に評価し、問題の本質を捉えたアドバイスをさせていただいております。

「人」と「経営」の両軸支援。これが第1の特徴です。

「人」と「経営」の両軸と申しましたが、株式会社あしあとみらい研究所はオールラウンドプレイヤーではありません。専門はあくまでも「人・組織」面の経営課題に関する支援です。「人材・人事」面での課題解決を専門としています。この面ではこれまで経験を積んで参りました。とりわけ個人のキャリア形成支援、「キャリアコンサルティング」に関しては豊富な経験があります。

一方、財務や株式などの側面、経営戦略等の面では、当然のことながら私以外に優秀な専門家が存在いたします。必要に応じ、信頼できる税理士や司法書士、中小企業診断士、社会保険労務士、弁護士、そしてFPやキャリアコンサルタント、コーチなどあらゆる分野の専門家と連携し、対話と納得感を重視しながらご支援いたします。

自身のキャリアコンサルタントとしての豊富な経験と専門家との連携をしながら、経営者の課題解決をさせていただけること。これがあしあとみらい研究所の第2の特徴です。

なんといっても株式会社あしあとみらい研究所の専門性が発揮できるのは「人材・人事」的側面です。生身の人が集まる組織では、ありとあらゆる問題が起こりえます。人の心の機能を理解し組織の課題を解決してまいります。これまでキャリアコンサルティングを通じ、特に強く感じてきたことは、経営課題に悩む経営者自身も「人」であり、意思決定にも「人」の気持ちが大きく反映されます。

株式会社あしあとみらい研究所は、経営課題に関する悩みをお持ちの中小企業経営者様に寄り添う存在でありたいと思っています。同じ思いを共有しながら課題を解決するパートナーです。同時にステークホルダーすべての幸せを目指す思いも共有したいと考えております。強い会社作りのためには人的資源の管理が最も重要。あしあとみらい研究所はこの面でお役に立ちたいと考えています。

社員の皆様が高いモチベーションを持って働ける組織作り、人事制度の設計から、社員様への企業内キャリアコンサルティング、研修・セミナーの運営、労務管理、メンタルヘルス対策などのご相談を承っております。

このように、「人」「組織」の課題を経営者様との二人三脚で解決するための高い専門性。これがあしあとみらい研究所の第3の特徴です。

お悩みや困りごとがございましたら、お気軽にご相談ください。