サービスと料金案内

月額の顧問料は会社の規模によります。従業員数は、パート等の非正規雇用者を含めた人数です。事案の複雑性や内容によって顧問料は相談させてください。

【基本料金に含まれる内容】
・人事労務管理に関する相談・指導
・従業員メール相談
・月次報告
・その他固有の事情に沿い決定する内容

例）採用支援、人材定着支援、社員問題解決支援 など人に関する支援には幅広く対応可能です。

「働き方改革」が推進されるなか、キャリアコンサルタントの機能が、ますます重視されています。セルフ・キャリアドック制度の導入をご検討されている企業も多いのではないでしょうか。

キャリアコンサルティングは、プライバシーの確保された個室でお一人当たり通常50分の面談を行います。従業員ご本人からお話を伺い、ご本人の仕事に対する課題を整理し、職業生活設計の支援やスキルアップ、モチベーションの向上につながる支援を行います。

グループファシリテーションでは、部署ごと階層ごとの少人数制で実施します。チームビルディングやコミュニケーションの活性化に効果的です。

守秘義務があるため、個別の面談内容はお伝えしておりません。しかし、面談を通じてキャリアコンサルタントが感じた貴社の強みや今後の課題などを客観的な視点でフィードバックいたします。

企業が従業員に施す研修・社員教育のプログラムを請け負います。人材育成ご担当者様との打ち合わせのもと、最適な集合研修プログラムをご提案いたします。プログラムはすべてオリジナルです。料金には資料作成を含みます。

◆対応可能な研修案◆
【新入社員向け】社会人基礎力UP研修
【中堅社員向け】リーダーシップ研修
【管理者向け】組織マネジメント研修
【中高年齢社員向け】セカンドキャリア研修
【全世代向け】キャリアデザイン研修

※すべての研修はキャリアカウンセリングの理論や性格応用心理学（エニアグラム）のメソッドを活用した効果の高い内容です。

弊社では事業承継の主役は後継者であるという立場で支援しております。今後の会社の行く末を担う後継者が経営を主体的に担う覚悟を決め、ステークホルダーの幸福に関わるための支援を行っております。

一方、経営者の立場としても、後継者不足や高齢化などによりうまく進められていない悩みを抱えている方は多いです。事業継承問題を放置すれば地域の雇用を失うだけでなく、中小企業の技術やノウハウも喪失されるリスクがあります。事業承継にはある程度の時間が必要ですが、円滑な世代交代が行われ、事業の活性化につながる支援を行います。

ここでは、社会保険労務士業務に関するサービスの基本料金についてご案内いたします。

なお、社会保険労務士の独占業務は社会保険労務士しか請け負うことができません。従いまして当該業務に関しましては、社会保険労務士事務所「あとつぎマネジメント研究所」（代表：田中道博）との契約となります。